为深入总结2019年度安全生产工作中存在的各类问题，以便在2020年度找对、找准全员努力奋斗、改进的重点和方向，实现公司安全工作态势始终平稳、向好，公司于1月7日组织班组长以上干部和业务骨干召开2019年度安全审计总结会。会上，总经理为大家上了新年伊始的第一堂安全生产公开课。董事长出席会议，并作重要讲话。

       围绕公司安全审计报告中体现的一些问题，结合当前严峻的安全生产形势，总经理利用“安全公开课”的形式将他对在座各位领导干部、业务骨干在新一年度的希冀娓娓道来。

       一是强化干部六种安全意识即责任意识、风险意识、监管意识、制度意识、执行意识、落实意识，让干部切实参与安全管理；

       二是主动暴露问题，干部要亲自研究部署，精准查找本部门存在的问题，并且敢于暴露，主动作为，切实提升部门安全管理质量；

       三是持之以恒做实做好安全生产工作，推动公司当前“今冬明春”安全大检查工作扎实有效开展；

       四是强化应急值守，严格实行领导带班制度，杜绝脱岗、漏岗现象。各部门要加强工作统筹，强化协同配合，扎实做好春节期间安全生产各项工作，确保春节期间安全生产形势稳定。

       会议最后，董事长发表重要讲话。

       燃气行业的社会责任系千家万户，有“大家”才能“圆小家”，正因如此，安全工作决不允许有半点马虎。在当前高压严打的安全态势下，公司各级干部：

       一是“放好位置”，从法律法规、同行业和本公司等方面，查找自身履职条件，放好自身位置；

       二是“找准位置”,要全面了解业务范围内设备设施情况、员工岗位情况、风险情况，并找准与其他部门之间的位置；

       三是“要有脑子”，当干部要多想，并了解自己、认识自己，查找自身短板，少找客观原因，多分析主观原因；

       四是创新安全宣传模式，党建、群团在组织开展工作时，要充分利用“红马甲志愿活动进小区”等多样化的宣传形式，深入社区，亲近用户，将燃气应用常识带到用户身边的同时指导用户规范、安全用气。